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死ぬまで生きる問題

人はいつか死ぬんだから色々やってみようというブログです

【書評】佐藤 航陽著『未来に先回りする思考法』は何をどこから話して良いか迷うくらいの良著兼予言の書

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もし未来に先回り出来たらどうか?そんなことを誰もが夢ことがあるでしょう。では未来に先回り出来たら何をするか?と聞かれてなんと答えるか。様々な答えがあるでしょうが、その中の一つにお金儲けが絡んでくるという人も少なくはないでしょう。賭け事やビジネス、株など未来に先回りが出来ていれば巨万の富を築くことも容易くはないでしょう。

 でもそんなことは出来ないとすぐに諦めてはいけません。少なくとも現時点で何か先んじて行動することは可能です。そんな可能性を感じさせてくれるのが本日読んだ佐藤 航陽著『未来に先回りする思考法』という本です。

未来に先回りする思考法
 

 この本は多くの書評ブログやレビューで絶賛されています。実際私がこの本を読むきっかけになったのも私の友人からの勧めでした。

タイトルだけを見れば何か自己啓発系のマインドを重視した本かと思っていましたが、内容は極めて実利的で、かなり具体的な例え・実験・実績・論文が出てきます。

正直に言って全部紹介したいくらい良いことしか書いていなくて、何をどこから話して良いか迷うほどです。

 

今日はそんな『未来に先回りする思考法』についてお話していきます。

目次

『未来に先回りする思考法』とは

商品紹介

「実際に空を飛ぶ機械が、数学者と機械工の協力と不断の努力によって発明されるまでには、百万年から一万年かかるだろう」
ニューヨークタイムズにこのような社説が載ったのは、ライト兄弟が人類で初めて空を飛ぶわずか数週間前のことでした。
今に生きる私たちも、この話を笑うことはできないでしょう。

iPhoneが発売されたとき
「赤外線がないなんて流行らない」「おサイフケータイが使えないなんて不便」
と多くの人が言っていたことを、

Facebookが日本に進出したとき、
「実名性のSNSは日本人の気質には合わないので普及しない」
と多くの「知識人」が言っていたことを、私たちは都合よく忘れています。
人間は本来、未来を見誤るものなのです。

 

しかし、そんな中でもごくわずかな人は驚くほどの先見性を発揮して大きな成果を上げています。その違いは人々の「思考法」にあります。

本書では、株式会社メタップス代表取締役社長の佐藤航陽が自身の体験から培った「どんな状況にあっても未来を見通せる汎用的な思考体系」を、読者のみなさまにお伝えします。

<目次>

第一章 テクノロジーの進化には一本の「流れ」がある
第二章 すべてを「原理」から考えよ
第三章 テクノロジーは人類の敵なのか
第四章 未来に先回りする意思決定法

著者について

佐藤 航陽(サトウ カツアキ)
株式会社メタップス 代表取締役社長
1986年 福島県生まれ 早稲田大学法学部中退

 

大学在学中の2007年に株式会社メタップスを設立し代表取締役に就任。2011年に人工知能を活用したアプリ収益化支援プラットフォーム「metaps」を開始。これまで累計57億円の資金調達を実施し、東京、シンガポール、香港、台湾、上海、サンフランシスコ、ソウル、ロンドンの世界8拠点で事業を展開。2014年より決済サービス「SPIKE」を開始。2015年のフォーブス「日本を救う起業家ベスト10」、AERA「日本を突破する100人」に選出。

引用:Amazon CAPTCHA

全体的な感想と対象者

読み飛ばして良いとこ一つもなし!

まず最初に言えるのはこの一言です。最初から最後まで納得させられてかつ面白い箇所ばかりでした。私は何件かこの本の書評を読んだのですが、良い意味で褒めるポイントが分かれていました。人それぞれによって面白いポイントが分かれるのは当然と言えば当然ですが、ここまで偏りがない本も珍しいです。

 

以前お話した通り、大体の本で重要な核心部分は全体の5%前後と言われています。

www.shinumade.com

しかしこの本に関しては5%どころではありません。低く見積もっても70%以上はあります。人によって既知かいなかによってためになる箇所の割合は異なりますが、大半の人にとっては参考になる箇所ありまくりの良著です。

 

本の構成としては序章でなぜイノベーターたちは未来に先回り出来たのか、

そしてそれ以降は章ごとにテクノロジーの進化とは何か⇒イノベーションが起きた背景には何があったのか(国家、政治、資本主義の変容)テクノロジーの進化は人類に何をもたらすのか未来に先回りするには何が必要かについて書かれています。

 

この本がわかりやすいこと要因の一つが具体例の多さ。全ての章、パートに置いて具体的な例が数字を持って示されています。そして同時に一般的な人々の考え方やテクノロジーへの怯えなど人間の心理や思考パターンも交えて語られていくという点もわかりやすくなっている点です。

こういった本はともすれば具体的な数字だけを挙げて、読者置いてけぼりになりがちなのですが、この本はそういった読者が理解が薄い、馴染みがないことについても一般的な人の感じ方を例に挙げて話が説明されていきます。

 

例えばFacebookの成功を日本人が予見出来なかったエピソードが以下のように挙げられています。

数年前、現在日本では2,000万を超えるユーザー数を誇るFacebookに対して、「日本人には実名で登録するSNSははやらない」と言っていた人は、少なくありませんでした。

 現在のFacebookの成功を具体的な数字で表しながら、当時の人々が感じていたFacebook成功に対する懐疑的な意見を交えて未来を先回り出来たものとそうでないものを示しています。

こういった具体的でかつハッとさせられる教訓のようなものがこの本には数多く出てきます。

なのでこの本は全ての日本語が読める人にお勧めの良著です。

 特にこれからの生き方について知りたい、迷っている人には一層オススメです。

私が心に残ったパート

ではここからは私が心に残った部分についてお話していきます。

地図を捨ててコンパスを持つ 

「未来は予想できる」という前提を捨て、変化が起きた瞬間に即座に対応し、修正を重ね、変化していけばいい

よく言われるところのダーウィンの進化論をそのままビジネスに当てはめたようなスタンスです。「強者ではなく、変化に対応できた者だけが生き残る」という。

 

この考え方は計画が予定通りにならないことが多いビジネスにおいて、微修正を加えながら方向性を加えていく「リーンスタートアップ」という考え方をとっぱらってしまおうというところから発想されています。

ようは先の見えないことなんて予期するだけ無駄だと。

 

そうなるとこの本のタイトルでもある『未来に先回りする思考法』という話と矛盾するようですが、その答えは本の最終章に書かれています。

先回りするために必要なことを列車の『切符』と『タイミング』に例えて説明してあります。

【切符について】

最も遠くに連れていってくれる電車を見つけて飛び乗ることに成功すれば、大きく飛躍できるでしょう。ただし、そのためには「切符」を持っている必要があります。

この「切符」にあたるのが「リソース」です。それは資金だったり、自分のスキルや経験だったり、人脈だったりと、様々です。もしそれらの最低条件を揃えていないと電車に乗ることはできません。もちろん、電車によって切符はすべて異なります。

もしあなたが、何が課題でどうすればよいかがわかっていても、切符を持っていなければ、チャンスに飛び乗ることはできません。

ようは電車に乗りたくてもそれに乗る権利・スキルがなければ乗れないよという話です。例えば英語が出来る人のみしか扱えないサービスが世界的にブームになったりした場合にそのサービスに乗り遅れたりなど、誰もが列車に乗れるわけではないのです。なので、未来に先回りするには常に自己投資・研鑽が欠かせないのです。

 

そしてもう一つ重要なことの一つが『タイミング』です。

【タイミングについて】

そして、もうひとつ重要になるのが電車の出発時刻、つまりタイミングの問題です。

ビジネスの世界には、定められた時刻表はありません。自分の予測にもとづいて、電車がやってくるタイミングを読む必要があります。タイミングが、すべてを決めます。

だからこそ、未来が読める「だけ」では価値はないのです。その恩恵にあずかるためには、未来に向かう電車が来るタイミングで、必要なリソースを揃えて、駅のホームで待っていなければなりません。 そのためには、まず自分が持っている手持ちのカードをきちんと把握し、電車が来るまでの残り時間の中で、足りない条件を揃える必要があります。

電車がやってくるタイミングが直近であればあるほど、同じことを考えホームで待つ人は増えますから、一人ひとりが得るリターンは減ります。

一方、そのタイミングが遠ければ遠いほど準備している人は少なくなり、リターンは大きくなります。競争が激化する前に参入障壁をつくり、先行者利益を享受することもできます。

しかし、そのためには長い期間準備するための経済的余裕が必要になります。どのアクションが最適かは、そのあたりを加味して判断しなければいけません。

必要なリソースを揃えて適切なタイミングでその電車に乗る。

真理であると同時にそれが難しいだよとツッコミを入れたくもなりますが、これが真理だと私は思います。なので何が必要になるのかなんて予見出来ない現代社会においてはとにかく切符(リソース)を増やして乗れる電車の数(選択肢)を増やすしかないのです。そしてあとは自分がその電車にいつでも乗れる柔軟性を持つ。これがこの21世紀を生きるコツなのです。

日本でイノベーションが起きない本当の理由

 現在イスラエルは第二のシリコンバレー大国とも言われるイノベーション大国です。しかしその人口は約800万人。日本の10分の1にも満たない小国がなぜイノベーション大国となり得たのか。それはイノベーションを起こすための必要性がどこよりも切実に存在しているからです。

 

イスラエルは政治的、地理的に非常に危険な状態を抱えています。対立するパレスチナ軍からロケットが打ち込まれ、国内の都市部にも反政府組織が潜伏していたりします。

そのため自分たちが生存していくためには国際的な競争力を高める必要があったのです。

この本ではこのイスラエルと同様にシンガポールも例に出てきます。隣国マレーシアと緊張関係にあり、東京23区ほどの面積しかなく人口は600万人ほど。常に自国が支配される危険性があり、かつ自国だけを市場にしていない背景があります。そうなるとシンガポールを必然的に世界で通用する技術力・国際競争力が求められます。

 

これが本書では日本でイノベーションが起きない要因として語られています。

本当に「イノベーション」が必要なのは、国家や国民単位でしか物事を捉えられない価値観だと、私は考えています。

私ごとなのですが、海外で生活して海外に住む方と話して私がいつも感じるのは日本人は国家や国民単位でしか物事を捉えられない価値観を持った人が多いということです。

日本なら、日本人にはなど単位が非常に狭いです。この本では既に国境は消えつつあると語られていますが、まさにその通り。これからは自国単位で物事を捉える価値観だけでは通用しないでしょう。

 

イノベーションの必要性が迫られていますが、そのためにはイノベーションが起きる土壌を築く必要があります。

パーソナライズの誤謬

今後、テクノロジーが発達すればするほど、ユーザー一人ひとりの特徴に合わせた(パーソナライズされた)サービスが提供されることになります。

ただ同時にそれは危険を伴うものでもあるのです。

 

本来ならあったはずの偶然の出会いが排除され、選択肢を狭めてしまうという懸念は、テクノロジーが進化しパーソナライズの精度があがるとともに大きくなってきています。

確かに最近ではYoutubeAmazonなどでユーザーの視聴傾向やプロフィールに合わせた提案機能の精度が格段に進歩しています。それは次々と面白そうなコンテンツが提案されるので楽しいことではあるのですが、自分の可能性を狭めてしまう危険性を同時に孕んでいます。

前前項でも話した通りこれからは自分のリソース(スキル)を数多く持っていることがリスクヘッジになります。しかし、パーソナライズされた情報・機能にたよって思考が偏ってしまうのは非常に危険なことです。

その危険性を本書ではこう語られています。

現時点ではシステムが過去の情報から導き出す「合理的」な答えが、長期的にみれば必ずしも合理的ではない

 

この問題に対してGoogleで行われている面白い施策が紹介されていました。それは「20%ルール」というものです。

これは就業時間の20%は、会社から指示された業務以外の自分の好きなプロジェクトなりアイデアに時間を費やしてよいというルールです。

 

このルールはGoogleの経営陣ですら常に正しい意思決定をすることは不可能であるという考え方から出発したものです。

どれだけ多くの経験を積んでも。この世界の「不確実性」からは逃れることができないのでのならば、いっそのことそのリスクも理解した上で組織をつくるという理詰めの選択の結果

目標設定や行動計画は極めて重要なことです。ただ同時に目標を設定する際に自分の設定したものが果たして正しいのか、効果的なのかという悩むや不安を抱えることはあるでしょう。かくいう私も目標を設定する際は常に不安を抱えています。

www.shinumade.com

 ならばいっそ目標外のことを20%くらいやってみるくらいの余裕を持たせているくらいが精神的に非常に楽なのではないでしょうか。

なので、先のことはわからないから目標を立てたくないという人は目標通りに動くリスクを承知の上で20%は別のことをやればいいくらの気構えの方が良いでしょう。

まとめ

今回は主に未来に先回りする思考法について私が心に残った部分を紹介しました。

お話したこと以外にもプライバシーという概念そのものが変わっていく話、GoogleAmazonが進出することでCIAやNSAといったアメリカの機関に世界中のユーザーの情報が持っていかれる危険性、そしてそれに対する世界各国政府の対策など紹介しきれないほど興味深いことが書かれていました。

 

この本で扱われた内容が10、20年先にどれだけ当たっているのか非常に興味があります。この予言の書が正しかったのかいなかをまた時間を置いて読んでみたい。今の私にも未来の私にも興味深いことを届けてくれる良著であることは間違いありません。

 

みなさんも機会があれば是非お手にとってみてください。

 

それでは、さようなら!

 ※無料試し読み版もありますので、まずはこちらを試してみてはいかがでしょうか。